Anwendungsfall · Bau & TGA
In Bau und TGA hängt am Angebot ein Leistungsverzeichnis mit hunderten Positionen, und die Kalkulation muss zwischen Eigenleistung, Nachunternehmer und Material trennen. Wer das von Hand macht, braucht Tage - und hat am Ende trotzdem Positionen übersehen.
Typischer Zuschnitt: ein Prozess
Was hier anders ist
GAEB, wenn man Glück hat; sonst ein PDF, das einmal ein GAEB war. Die Positionsstruktur ist vorgegeben und darf nicht verändert werden - angeboten wird auf die Position, nicht auf das eigene Leistungsbild.
Was nicht selbst gemacht wird, muss angefragt und eingerechnet werden. Diese Anfragen laufen parallel zur eigenen Kalkulation und sind der häufigste Grund, warum ein Angebot erst am Abgabetag fertig wird.
Sie werden mitkalkuliert, aber nicht mitgerechnet. Wer den Unterschied übersieht, gibt ein rechnerisch falsches Angebot ab - und das fällt erst in der Wertung auf.
Steht Ihres nicht dabei, ist das kein Ausschluss. Wo keine Schnittstelle existiert, bauen wir eine - das ist der aufwendigste Teil und unser Handwerk.
Am Bau ist das Angebot ein formales Dokument mit vorgegebener Struktur. Fehler darin sind nicht teuer, sondern disqualifizierend.
Der Unterschied
Ein Mensch macht esDas System macht es
So läuft es heute
So liefe es mit uns
Was das bringt
Wo es nicht passt
Wenn jede Anfrage ein Unikat ist und es keine vergleichbaren Vorgänge gibt, bringt das wenig. Der Nutzen kommt aus der Wiederholung, nicht aus der Intelligenz.
Am Bau ist das Angebot ein formales Dokument mit vorgegebener Struktur. Fehler darin sind nicht teuer, sondern disqualifizierend. Ob es sich bei Ihnen rechnet, hängt an Ihrem Volumen - das nimmt der Audit auf.
Ja. Die genannten sind die, die uns in Bau und TGA am häufigsten begegnen - eine Liste, keine Voraussetzung. Wo keine Schnittstelle existiert, bauen wir eine.
Lesezugriff auf die abgeschlossenen Angebote der letzten zwölf Monate - daraus lernt das System Ihre Kalkulationslogik, nicht aus einer Formel. Zugang zum ERP oder zumindest ein regelmäßiger Export von Vorgängen und Preisen. Eine Ansprechperson aus dem Vertrieb, die in den ersten Wochen zwei bis drei Stunden pro Woche für Rückfragen hat. Mehr braucht es für den Start nicht.
Bei 30 echten Altanfragen liegt der Entwurf in mindestens 80 % der Fälle innerhalb Ihrer üblichen Preistoleranz. Jede unklare Position ist markiert - es wird nichts stillschweigend geraten. Kein Angebot verlässt das Haus ohne Freigabe durch einen Menschen.
4 bis 6 Wochen bis zum ersten produktiven Lauf.
Der Entwurf entsteht selbständig, die Freigabe macht immer ein Mensch. Ein Angebot ist ein bindendes Dokument - es verlässt das Haus nie ohne Blick darauf.
Wenn jede Anfrage ein Unikat ist und es keine vergleichbaren Vorgänge gibt, bringt das wenig. Der Nutzen kommt aus der Wiederholung, nicht aus der Intelligenz.
Diese Seite zeigt den Zuschnitt in Bau und TGA. Der Prozess selbst ist branchenunabhängig - entscheidend ist, ob er sich wiederholt.
Angebotserstellung allgemeinSie erzählen uns, wo bei Ihnen die Zeit hingeht. Wir sagen Ihnen schriftlich, was sich davon zu automatisieren lohnt und was das ungefähr kostet.
